Aperçu des sections

• Généralités

  Tout replier Tout déplier
  • 

    Avertissement Page

    Marquer comme terminé

    Ce module du "MOOC CHATONS" n'est pas encore financé, et n'est donc pas disponible.

    Si vous souhaitez qu'il voit le jour, vous pouvez :

    • faire un don à Framasoft (vous pérenniserez l'association et ses actions, dont font partie la production de ressources pédagogiques pour le collectif CHATONS)
    • participer à la co-construction de ce module, en participant au travail collectif sur le forum CHATONS (lien à venir).
      

    
    

  • 

    Annonces Forum

• Définir le cadre de mon projet

  • Quelle est ma/notre vision ?
  • Quel est mon/notre public ?
  • Quels sont mes/nos ressources ?
  • financières
  • compétences
  • temporelles
  • réseaux (humains, pas informatique ;) )
    
  • Quelles sont mes/nos valeurs (=/= vision) ?
  • Mes/nos valeurs sont elles en adéquation avec celles de CHATONS ?
    

  
  

• Créer ma/notre structure

  • Pourquoi créer une structure ?
  • Quelle type de structure ?

  Etude de cas : créer une association

  • Gouvernance et rôles
  • Statuts
  • Administratif
  • Comptes (banque, hébergeur)
  • Préfecture
    
  • Animation du collectif associatif
    

  
  

• Mettre en place des services

  Les aspects techniques seront traités dans le module #3. Cependant, avant de partir bille en tête, il convient de réfléchir au choix des services, et à l'organisation du travail (qui est loin de ne relever que de la technique).
  

  
  

• Préparer la communication
  Oui, la communication est un pan incontournable de votre projet. Et non, ce n'est pas sale !

  • Créer une marque/image
  • Se (con)centrer sur les besoin des utilisateur⋅ices
  • Penser et réaliser sa communication
  • Supports physiques (flyers/stickers/etc)
  • Support numériques (site web)
  • Conférences
  • Médias sociaux
  • Indispensable : s'entourer
    

  
  

• Rejoindre le collectif CHATONS

  • Pourquoi ?
  • Comment ?
  • Délais ?
  • Rejoindre un collectif = participer à la vie de ce collectif !
    

  
  

• Gestion et exploitation du quotidien (et de ses problèmes !)

  • L'inévitable PFH (P%ta!n de Facteur Humain)
  • Poser les cadres (communication non violente, écoute, respect, non-discrimination, etc.)
  • Aborder et résoudre les conflits et les différents
  • La question des ressources
    
  • Les finances
  • L'engagement bénévole fluctuant
  • Les problèmes et questions juridiques
  • La gestion (et l'inclusion) des bénéficiaires