Aperçu des sections

  • Généralités

    • Icône Page

      Ce module du "MOOC CHATONS" n'est pas encore financé, et n'est donc pas disponible.

      Si vous souhaitez qu'il voit le jour, vous pouvez :


  • Définir le cadre de mon projet

    • Quelle est ma/notre vision ?
    • Quel est mon/notre public ?
    • Quels sont mes/nos ressources ?
      • financières
      • compétences
      • temporelles
      • réseaux (humains, pas informatique ;) )
    • Quelles sont mes/nos valeurs (=/= vision) ?
    • Mes/nos valeurs sont elles en adéquation avec celles de CHATONS ?

  • Créer ma/notre structure

    • Pourquoi créer une structure ?
    • Quelle type de structure ?

    Etude de cas : créer une association

    • Gouvernance et rôles
    • Statuts
    • Administratif
      • Comptes (banque, hébergeur)
      • Préfecture
    • Animation du collectif associatif

  • Mettre en place des services

    Les aspects techniques seront traités dans le module #3. Cependant, avant de partir bille en tête, il convient de réfléchir au choix des services, et à l'organisation du travail (qui est loin de ne relever que de la technique).


  • Préparer la communication

    Oui, la communication est un pan incontournable de votre projet. Et non, ce n'est pas sale !
    • Créer une marque/image
    • Se (con)centrer sur les besoin des utilisateur⋅ices
    • Penser et réaliser sa communication
      • Supports physiques (flyers/stickers/etc)
      • Support numériques (site web)
      • Conférences
      • Médias sociaux
    • Indispensable : s'entourer


  • Rejoindre le collectif CHATONS

    • Pourquoi ?
    • Comment ?
    • Délais ?
    • Rejoindre un collectif = participer à la vie de ce collectif !

  • Gestion et exploitation du quotidien (et de ses problèmes !)

    • L'inévitable PFH (P%ta!n de Facteur Humain)
    • Poser les cadres (communication non violente, écoute, respect, non-discrimination, etc.)
    • Aborder et résoudre les conflits et les différents
    • La question des ressources
      • Les finances
      • L'engagement bénévole fluctuant
      • Les problèmes et questions juridiques
    • La gestion (et l'inclusion) des bénéficiaires