Introduction

Le numérique entraîne des évolutions comportementales profondes. Une démarche de transition numérique s’avère être davantage un sujet politique et culturel que technologique et, à ce titre, elle impose aux organisations une véritable problématique de conduite du changement chez leurs collaborateurices.

Les organisations sont en effet amenées à repenser leurs processus, leurs modes de fonctionnement, leurs pratiques managériales et finalement leur culture interne : cette transformation est donc indissociable de la stratégie de l’association et se doit d’être alignée avec elle.

Pourtant, la plupart des organisations qui s’adressent à des prestataires pour être accompagnées dans leur démarche de transition numérique n’ont pas au préalable pensé ou formalisé une stratégie en ce sens. C’est pour cette raison qu’il nous a semblé important de vous proposer cette séquence, afin qu’en tant que prestataire, vous ayez connaissance des principales étapes d’une transition numérique et soyez en mesure d’accompagner vos clients dans la mise en œuvre d’un dialogue stratégique au sein de leur organisation. Ce dialogue stratégique, s’il est bien réalisé, donnera lieu à l’élaboration d’une stratégie claire pour réussir la transition.